说起现在的微商，相对于之前，已经是明日黄花的项目了。我相信对于这一点，大家也都形成了共识，我也无需做过多的阐释。 我对微商没有任何不好的看法，而网赚这行业有些地方都是在学习微商。 做微商团队，最喜欢打鸡血，玩鸡汤的微商团队市场依旧光明。因为这个背后运用了一个永远不过时的方法论 之前我在群里说过，答案：赚那些想赚钱的人钱是来钱最快的办法！ 而微商团队正是运用了这个这个方法论才屡试不爽，他们表面是卖货推产品，而实际上更深的是给宝妈们灌输：如果你不创业怎么样,你不成功怎么样，女人就应该独立起来，应该有自己的事业和收入，然而有很多女人就开始认不清自己！ 凡事跟钱一挂钩，立马就会有逼格，于是我们就看到了...

王侯将相，宁有种乎？ 今天的时代，前所未有的公平。 唯一的区别，是你自己。 如何对待你自己 机会，在信息发达的潮流里， 成了大流通产品 只是，你是否看到了…… 其实，如果说单纯的赚钱，真的只有三三机制就足够了，只要真的把三三机制听完三遍静下心来，在认真狠狠的执行一个星期。就可以立刻见到效果并且找到感觉。 再把这种效果和动作放大10倍，短则一个月，长则三个月，人生赚钱的能力绝对可以找到感觉并拿到结果。可是，奈何“聪明人”太多，不相信这么简单的3个动作就是赚钱的核心动作。 所以，为了让更多创业者，有梦想的人，有难关的人快速进入人生正规，快速找到赚钱的感觉，并且快速赚取第一桶...

今天跟大家分享的主题是：如何打造一个狼性的团队组织？ 我分为三块系统的阐述这个问题： 一，什么是狼性的团队？ 二，为什么要打造狼性的团队？ 三，怎么打造狼性团队的2大关键要素指标？ 一，什么是狼性的团队？ 1，团队力——团队作战，取长补短，各负其责。 2，谋略力——武力不是核心能力，谋局布局才是狼群的核心能力。 3，掠夺力——目标明确，就是掠夺猎物资源，真实不做作。 4，执行力——指令明确，动作自然简单，聚焦，执行力自然强。 5，结果力——结果导向，出手必伤人。 二，为什么要打造狼性的团队？ 1，活着 想要生的好，先要保证死不了。 怎么死不了？ 像狼一样，抗饿的能力，十天不吃肉，也不去吃屎。 ...

做生意的经验有哪些?怎样才能在网上把生意越做越好?自媒体、直播带货期间，不少农村小伙、小镇青年都依靠顺势而为以及一些秘诀让自己快速的赚到了钱，就包括在电商行业，一些小地方的互联网生意也做得风生水起，下面我们就一起来了解一下关于做网络生意的经验： 一、每天关注资讯 互联网时代要想在网上赚钱就得每天掌握各类行业信息，尤其是自己从事领域的资讯内容。一些政策的颁布，行业大佬的决策、方向，往往是我们在网上赚钱的机会。例如，今年的疫情期间，年前一个同学就预料到口罩生意会好，在口罩没涨价之前他就囤货了5万只，最后也小赚了一笔。 当然，看网络资讯我们得学会是筛选有用信息，因为一些信息可能还会误导我们的行为决策...

做项目，很多时候我们靠的是努力，但是随着互联网的深度发展，能力决定不了能够成就多大的事业，因为现在的社会，越来越偏向于资本，单纯的拼能力还是挺难的。 有的时候呢，我们没有资本就是欠缺一种能力，会花钱办事儿的能力，创业者总想着在创业过程当中省钱，总想着一个钢蹦儿把它掰成两半去花。这个呢，不一定是好事儿。 好就好在，可能你有一种节约的精神，但坏就坏在你不肯出钱，把钱看得太重，自己就很累。而且如果说你的格局再小一点儿，不舍得分钱，那么你一辈子也就在自己的圈子当中，无法自拔。 一个生意，他有没钱的玩儿法，有有钱的玩儿法，但是有钱的做法呢，绝对是比没钱的做法要快上很多倍，因为资本只有跑通流程就可以快速的...

超级产品战略对于许多企业来说，都是必不可少的一套战略方法论，很多时候，想要打造超级产品，无论是产品经理还是企业管理者，都不能拍脑门往里冲，而是要明白用户价值高于商业价值，先拥有用户才能做产品，从而让产品满足用户需求，再考虑变现问题。 想要做到这一点，可以从市场调研、用户需求分析、定义需求、设计、开发、测试到最后产品正式面向市场，整个过程由艾永亮老师进行指导，在这个过程中也会遇到一些问题，但从这段经历中，不少企业管理者可以学到更多的东西……. 今天就让我用超级产品战略方法论，为大家解释如何找到满足用户需求，实现用户价值。 确定产品定位：我们要做的是什么？这款产品能够解决用...

每到公司要上新品的时候，项目的负责人都会把一大堆人叫到一起，一顿天花乱坠的吹牛，告诉你们这个项目多么的重要，言辞激昂澎湃，让你觉得你就是应该为了这个项目赴汤蹈火一般。实际上，他就是表达了一个意思，那就是要把这个新品的销量做好。接下来经过长时间的推敲，各种的市场调查、客户分析，铺设好各个销售渠道。 当然，我们还需要一份详细的，足够吸睛的文案，这才是销售的关键之处。接下来又是一番神操作，加班加点，键盘敲得飞快，终于在限期之前完成了，结果，最终销售惨淡，以自己被上司一顿训斥告终。写文案不是小学生写作文，是需要技巧的，只要能学会这5个写文案的技巧，你的营销文案会更吸睛！ 1.卖点集中 我很能理解，你的...

在家赚钱不去上班，我相信这是很多人都想要的生活，这也是我想要的生活，但是在家做的工作要媲美上班的收入，这样的工作确实很少，一天100肯定是不如去上班的，一天200感觉还差点意思，300的话就差不多了。今天我啥都不扯，就来给大家介绍个能在家日入300左右的低投入轻创业项目——店真多咸鱼电商。 咸鱼是一个自流量很大的平台，本身在阿里的支撑之下就有很大来自某宝的流量灌输，这时候如果你会利用咸鱼来做自己想要做的产品，更多都是有优势的、为什么要说有优势呢？因为咸鱼能给我们带来很多的便捷。咸鱼比某宝要简单的多，某宝需要很多专业的技术、例如产品上下架、售前售后以及店铺优化管理等。都需要一定的专业电商知识才能...

“做抖音需要养号吗？”是很多新手在做抖音时会问的问题。做抖音确实是需要养号，并且还得好好的养，那到底怎么养才能让自己的账号赢在起跑线上呢？ 登录环境 抖音内部有IP查询，每一个接入抖音的设备的特征码、网络IP、物理地址等都会被记录。因此为了避免被系统标记为小号，新号需要在一步新的手机上登录。且接入同一个WIFI的抖音设备尽量不要超过5个，或者直接开一个抖音流量包，用移动流量来刷。 个人资料填写 个人资料循序渐进填写完整，不要下载好抖音马上就将信息填完。有条件可绑定手机号。在发布前5个作品前，不要放微信号，若是急需导流则在开始养号第一周的时间里，不要放微信号，过后再放。 养号方法 第一步：首先随...

很多人刚开始做自媒体，不知道如何定位，总是不知道该发什么内容，粉丝上不去，流量上不去，导致最后无法坚持。以下5个问题供你参考，可以帮你快速找准自己的定位。 我是谁？ 我从事着什么职业，我的兴趣爱好是什么 我要做什么？ 做内容我们一定不要去做自己不擅长的领域，不能因为什么火而去做什么，盲目跟风。选择自己最擅长的才是最好的。可以从你的职业或者兴趣爱好中选择相关领域深耕。 我的粉丝群体是谁？ 粉丝群体不同最终的变现方式也不同。 我能够为粉丝提供什么价值？ 不论做什么领域，在自己选择的领域持续输出对粉丝有用的内容便是价值，只要你为粉丝提供了相关领域的价值，那么粉丝便会喜欢你从而关注你。 我做自媒体最终...

至少在下个五年，互联网直播仍是毋庸置疑的风口，直播行业与传统产业的深度融合将影响到新一代互联网产业的发展脉络。 在直播电商扶持政策中，许多城市将培训“网红带货达人”写进了行动计划，此外还涉及头部主播、带货网红的奖励制度。作为少数派的头部主播是否一直会有优势？网红主播身上所代表的流量是否能持续带货？北京财贸职业学院商业研究所所长赖阳对新京报记者表示，随着消费者越来越理性，未来直播主播的主流应该是专业型人才。 关于流量变现，我也给大家提五点： 1.直播打赏：粉丝堆集到必定数量的时分，就能够经过直播收礼物，也是最直接的变现方式。 2.自己卖货：比方抖音已经与淘宝、头条定心购打通，能够快速实现视频购物...

经常听到有人问，现在开始做天猫无货源晚吗？没有什么时候的电商是好做的，每时都会有人从事。至于说早晚，可以明年来看今年，每一个时期都会有每一个时期的问题。能发现问题，解决问题，就没有早晚这个问题。 一、那现在天猫无货源店群这个项目现在做晚不晚？还能不能做？还在不在红利期？ 1、天猫无货源市场还有很大的发掘空间。从流量来说，自淘宝商城更名为天猫之后，阿里便开始对其进行流量扶持，再加之平台本身是有5%扣点，品牌价值较高，因此现在天猫占据淘系整体流量的80%。 2、平台政策调整。之前做天猫无货源的人肯定都知道，近期平台发出貌似针对店群的通知。解读政策的时候，也要基于这个政策是在规范市场还是要一刀切这个...

现在很多公司都不提倡加班了，因为员工抱怨太多了，但是仍然有些员工会主动的留在公司加班，也许你会问，这不是傻吗？公司不让加班自己还主动加班，图什么啊？ 小美的公司就有一个女员工很奇葩，自从她入职后，天天在公司混时间，但是一到下班时间就主动申请加班，同事对她都很反感，觉得她装得有点过了，有的同事还好心跟她说了公司不提倡加班，但是她依然是我行我素。 她刚入职一个月就摸清了老板的作息时间，只要老板在公司一分钟他就和老板硬耗，老板为此特别喜欢她，还跟所有同事说多向她学习。一到周末他就留下加班，明明公司就只有她一个人，硬是把公司所有的灯都开着，生怕别人不知道她在加班。 就这样维持了一个月的时间，她被公司开...

咱们可以根据店铺自身的情况，选择合适的使用。 第一：通过技术选款 1，咱们可以直接去淘宝上搜索爆款宝贝，然后通过爆款去找到同款，再通过同款找到对应的同行，也就是所谓的同行选品，也是可以通过软件实现的； 2，通过计算蓝海值找到对应的蓝海词，再通过查询蓝海词去进行蓝海选品，蓝海产品一般都比较少，所以要搭配裂变来一起做， 咱们把选好的蓝海产品全部裂变出10到20个链接，以便能获取更多的流量和转化。 可能有些朋友会害怕重复铺货被排查，关于重复铺货问题在淘宝中可能是致命的问题，但是在天猫里基本上没有这种情况，大家做天猫店群可以安心。 重复铺货可以利用软件裂变的时候规避掉。 3，多去逛一下淘宝，看一下有没...

不管你是个人还是企业，不管你是互联网企业还是传统企业，视频时代早已经来临，短视频正当时! 公众号出来，基本人人都是自媒体;抖音快手出来，基本现在人人都是主播。从图文到视频的趋势必然，从长内容到短内容才能更符合用户的需求。 以前企业基本会搞一个企业宣传片，短的5-10分钟，长的半个小时甚至更长。基本把这个视频往自己官网一放就完事了，花了几千几万甚至更多，也不懂去营销。 但是，如果你看懂了百度视频的搜索流量，你就知道，光做出来远远不够，如何吸引更多潜在用户才是关键! 对于个人来说，做好百度视频的搜索流量，可以给自己个人IP曝光，也可以给自己带来潜在客户。对于企业来说，可以让你原有的视频发挥它最大的...

估计最近很多玩视频号的都知道，视频号又更新了，而且是之前提到的可能更新的内容，就是私信功能，没想到现在就已经开通了，这个功能目前是变现很管用的功能，粉丝可以直接与号主交流，号主也可以私聊粉丝们。 而且最近一个视频号社群的一个群友，一条视频9000万播放，可见视频号的潜力巨大。 视频号私信功能 而且目前私信功能和抖音私信类似，就是对方没有关注你的话，只能发3条私信，这样也不会带来太多的打扰，目前只有苹果最新版本有，只要更新微信就可以看到了，不过估计很快就全部放开了。 有了私信功能，我估计很快软件就出来了， 大家懂得，那种可以批量搞私信的软件，我觉得肯定有大神会开发了，视频号又会迎来野蛮生长的时候...

一款产品是否成为超级产品持续地为用户创造价值是企业获得长期发展的基本原则，如何让产品为用户带来价值的前提是企业是否能够满足用户需求，除此之外，用户价值又会受到哪些因素的影响？ 我想，这是许多产品经理都会去思考的一个问题，不断地思考这个问题的原因是因为未知，那么想办法弄清楚，对打造超级产品的帮助甚大。 关于用户价值，其实每个人都有不同的观点，但本文认为用户价值高于商业价值，产品经理想要打造超级产品，得先锁定用户群体，再满足他们的需求，最后考虑变现问题，那么这个时候，这里面的用户价值等于效用，效用具有以下几个特点： 1）用户价值有多大，取决于用户的认知有多少，这是无法完全标准化的指标。 2）同一款...

90%以上的咨询公司，都是把方案整的超级的复杂，让客户一看就会立刻惊叹：我靠，太专业了，找你们靠谱！ 这些咨询公司要干的，就是把复杂的事情复杂化，好让你感觉到价值感，感觉太他们NB，这样你才会花钱感觉到值。其实，实战和理论真的是两码事。真实的情况是：方案也复杂，越是无法执行！所以大部分的咨询业务都是以失败而告终的，能成功的也都是因为这个客户本身足够牛逼，成功靠的是客户本身。而真正实战的方案，让人看了立刻能够开干的方案，一定都是超级超级简单的，因为干起来才是最重要的。 过去这些年，我给客户的方案常常都是只有几百字。 因为越简单，越容易执行，找点关键点，狠狠的执行，你就成功了。 如何通过互联网卖模...

市场营销第一词：市场市场就是企业所服务的用户所组成的这个群体，可以是自然人，或企业单位。你把你的产品卖给谁，谁就是这个市场的组成部分。市场容量就是所有购买这个产品的群体的数量，如汽车出行市场，所有打车、租车的群体组成了这个巨大的市场。市场又需要细分，因为在现代商业社会，一个企业已经不能满足所有的市场需求，每一类的需求，都是一个相对独特的市场。汽车出行市场可以细分为出租车市场、网约车市场、租车市场等，网约车市场又可细分为快车和专车等。所以，当你想要进入某个市场时，必须要先做市场细分，然后选择其中一个市场，集中公司的主要资源，做针对性的市场营销。如果市场群体规模不够大，或者价值过低，就难以形成有效...

现在产品同质化特别严重，卖同类产品的同行非常多。从卖减肥药的，到卖红木家具的，产品和价格看起来都大同小异。客户在做选择的时候，也非常纠结。 产品卖不动的原因有很多，比如： 1、顾客信任度不足 2、产品卖点没吸引力 3、缺乏有效拓客手段 4、沟通话术不专业 5、价格较同行没有优势 这都需要具体问题具体分析，如果你是最后一个原因，可以参考前几期我们分享了一个打断顾客比价的方法， 让顾户： 1、无从比价 2、无心比价 3、无暇比价 本期拳王分享一个身边的案例，没那么高大上，也没有那么多理论，只是改变一个说法，从话术思路的改变而突破的小例子。 有位学员，他们公司是做第三方支付平台的，他负责公司pos机...